优秀的咨询师团队

包含日籍咨询师为您服务

优秀的品质管控

监督项目实施的整个过程


优秀的客户价值

成熟的方法论+优秀的交付物


SERVICE PROJECT
服务项目
要求对企业方针进行全面展开和管理,不仅要层层展开目标值,还需要层层落实措施。最终实现总经理的未来期望。

以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的的生产管理模式
保证提供客户满意的产品品质和追求零PPM(百万分之一);确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。
以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体制的建立。
需要在明确经营课题的基础上,来规划各个业务的目标姿态及管理方式,最后才是用自动化/数字化的手段来提升某些业务的效率。不是单纯的自动化/数字化的工厂,自动化/数字化只是一种手段,为企业未来战略发展提供帮助的手段。
在竞争激烈的现代社会中,拥有优秀人才的企业往往能在市场上占据竞争优势。通过双方的共同努力,逐步培养出优秀的人才,使员工成为能为企业创造更多效益,从而实现双赢。

对工厂安全管理进行诊断,提出可行性整改方案建立企业安全管理机制,并对相关人员进行安全管理培训。

其他
了解客户需求,为企业量身定制的管理解决方案或培训等
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公司介绍
专注于制造行业的管理咨询。
传承日本精益咨询15年,沉淀优质且成熟的方法论及成功案例,
为企业提供利润提升的解决方案,并进行落地实施支援。
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量身定做

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