设备管理IOT系统
设备管理IOT系统的概要:
设备自动化程度都比较高,设备随着使用年限的增加设备维保也变得越来越重要。关于设备点检维护相关的IOT系统,同样是非常重要的。因为这决定了设备管理的水平,以及设备故障率相关指标的管理与水平提升等。
我公司网站的其他页面有介绍自主保全活动、计划保全活动,这些活动结束之后,需要一个IOT系统来进行管理固化,即将优化后的体制能够延续下去,这就需要一个IOT系统来进行支撑。

公司在设备管理上,往往存在着以下问题:
设备运行及维修等数据的运用上,数据没有被充分利用,没有发挥其真正的价值。
在记录及统计上,花费的时间太多,效率低下。
各个数据之间的联动,没有发挥出来,没有联动逻辑。或者是有联动逻辑,但是基本没有去管理实施。
设备管理IOT系统就是为解决上述问题,为公司的各种冲突/困扰提供解决方案。
为了解决企业的以上痛点,会派驻专业咨询师到企业现场,进行现场调研诊断,利用科学手法进行现状课题的辨识以及定量化解析,和贵公司一起制定可行的关键成功要素,同时设定过程KPI指标,行动计划等一系列模块的实操。
同时在实操的过程中,为贵公司培养相关的人员,为以后的自主实施做好人才育成。
设备管理IOT系统导入后的服务效果:
通过导入设备管理IOT系统,可以在以下方面获得成果/收益:
1、将设备相关的纸质填写记录,直接用IOT系统进行操作,减少录入及统计的时间。
2、设备运行及维修等数据的运用上,数据能够被充分利用,发挥其真正的价值,为管理者决策作数据支撑。
增强各个数据之间的联动,将联动逻辑发挥出来。为各项管理指标提供帮助。
通过IOT管理系统,使得管理体制能够固化及升级更新,避免关键人员的离职使得管理体制不能持续运行。
设备管理IOT系统导入的服务流程
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为10个步骤,分别为:
1、电话/书面调研;
2、总经理访谈
3、现场调研诊断;
4、具体需求确认;
5、策划项目方案及项目实施路径;
6、合作意向达成;
7、项目启动;
8、项目管理及过程跟进;
9、项目总结报告;
10、自主活动展开;

日能三优管理咨询(上海)有限公司(以下简称日能三优咨询),是专门为制造型企业量身定制“精益运营管理提升”解决方案的服务机构。
专业为制造型企业提供经营管理能力提升,以及实绩效益提升的精益管理解决方案。
我们致力于成为中国制造企业的优秀医生,使得每个企业都能健康的成长。

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