日能三优管理咨询

招标邀请：粮食安全与保障的管理创新联合研究项目一、项目名称 粮食安全与保障的管理创新联合研究项目二、项目背景 粮食安全是“国之大者”。2023年“国家战略腹地”概念提出后，粮食主产区在国家战略纵深中的底线安全功能日益凸显。“十五五”规划纲要部署“推进国家战略腹地建设和关键产业备份”，并强调“加大粮食主产区利益补偿力度，实施产销区省际横向利益补偿”，为重新审视粮食主产区的...

【鬓发如雪，智慧如灯】送别外籍资深专家：深耕实战传新知，山海相逢盼归期 近日，日能三优管理咨询特邀的外籍资深专家圆满完成为期一周的驻场深度咨询与专项赋能培训工作。双方于上海浦东国际机场温情惜别，为本次跨越山海的跨国学术交流与实战赋能之旅，画上圆满的句号。 岁月沉淀专业，深耕方见真知。本次受邀来华的外籍专家已年届七旬，却依旧神采奕奕、躬耕不辍。怀揣着对管理咨询事业的极致热忱...

招标邀请：科技政策与管理创新联合研究项目一、项目名称科技政策演变与企业科技管理咨询实践的适配性研究二、项目背景 当前，我国科技创新进入高质量发展阶段，科技政策作为引导资源配置、规范创新行为、激励成果转化的核心工具，已成为企业（尤其是科技型企业）制定发展战略、优化资源投入、实现合规经营的关键外部变量。然而，实践中企业普遍面临三大痛点：一是科技政策体系庞大（涵盖研发资助、税收优惠、成...

与日本能率协会咨询（日本东京）达成合作协议，强强联合赋能中国企业发展 关键词：与国际视野的联合服务，专业优势强强联合，助力中国企业提升竞争力 近日，日能三优管理咨询公司与日本能率协会咨询（日本东京总部）正式签署合作协议，双方凭借各自领域的专业优势强强联合，旨在整合优质资源与经验，共同为中国企业提供更高效、更系统、更贴近实战的管理咨询与培训服务。 作为此次合作...

~安全管理研修~◆由于客户定制类需求居多，如您有相关需求，请直接拨打热线或留言反映，我们将竭诚为您提供相关服务。◆共通类的研修课程在企划更新中，敬请期待。日能三优管理咨询（上海）有限公司（以下简称日能三优咨询），是专门为制造型企业量身定制“精益运营管理提升”解决方案的服务机构。专业为制造型企业提供经营管理能力提升，以及实绩效益提升的精益管理解决方案。我们致力于成为中国制造企业的优秀医生，使得...

~精益六西格玛项目~ 精益六西格玛项目的服务介绍：六西格玛管理首先于20世纪80年代中期在摩托罗拉公司取得成功应用，此后GE也开始实施六西格玛，并取得了显著的成效。此后它更是扩展到很多著名的大公司，如今，国内很多公司也对六西格玛管理有了较多的了解。　　六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上，它一般采用项目管理的方式，采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure...

~智能工厂规划与构建咨询~ 智能工厂规划与构建的概要： 智能工厂不是单纯的数字化的工厂，而是通过数字化的手段高效的为管理运营提供支撑与服务，使得制造企业整体运营水平保持领先地位。 由IoT、AI引发起的制造业变革： 关于智能工厂构建DX，根据公司的发展需求，可以分为3个不同需求阶段： Ⅰ.问题解决领域 Ⅱ.工厂整体最适化领域 Ⅲ.价值创造领域 ...

~智能工厂规划与构建咨询~智能工厂规划与构建的概要： 智能工厂不是单纯的数字化的工厂，而是通过数字化的手段高效的为管理运营提供支撑与服务，使得制造企业整体运营水平保持领先地位。 由IoT、AI引发起的制造业变革： 关于智能工厂构建DX，根据公司的发展需求，可以分为3个不同需求阶段：Ⅰ.问题解决领域Ⅱ.工厂整体最适化领域Ⅲ.价值创造领域智能工厂的概念「IOT革新分类图」：制造企业在进行智能...

从“发心正”思考人生道路及经营道路的方向语录提炼：发心正，方能行稳致远。 2025年春节已经结束，日能三优的全体员工，对于人生道路及经营道路的方向，进行了深刻讨论。并有了深刻感悟。 在当今复杂多变的社会环境中，“发心正”这一看似简单的理念，正发挥着愈发关键的作用。它不仅是个人成长的基石，更是社会和谐稳定发展的重要保障。近期，随着对各类社会现象和个人发展路径的深入观察与思考，“发...

安全管理研修◆由于客户定制类需求居多，如您有相关需求，请直接拨打热线或留言反映，我们将竭诚为您提供相关服务。◆共通类的研修课程在企划更新中，敬请期待。 日能三优管理咨询（上海）有限公司（以下简称日能三优咨询），是专门为制造型企业量身定制“精益运营管理提升”解决方案的服务机构。 专业为制造型企业提供经营管理能力提升，以及实绩效益提升的精益管理解决方案。 ...

安全管理诊断与咨询◆由于客户定制类需求居多，如您有相关需求，请直接拨打热线或留言反映，我们将竭诚为您提供相关服务。◆共通类的项目在企划更新中，敬请期待。 日能三优管理咨询（上海）有限公司（以下简称日能三优咨询），是专门为制造型企业量身定制“精益运营管理提升”解决方案的服务机构。 专业为制造型企业提供经营管理能力提升，以及实绩效益提升的精益管理解决方案。我们致力于...

日本标杆企业游学◆由于客户定制类课程居多，如有相关需求，请直接拨打热线或留言反映，我们将竭诚为您提供相关服务。◆共通类的课程在企划更新中，敬请期待。日能三优管理咨询（上海）有限公司（以下简称日能三优咨询），是专门为制造型企业量身定制“精益运营管理提升”解决方案的服务机构。专业为制造型企业提供经营管理能力提升，以及实绩效益提升的精益管理解决方案。我们致力于成为中国制造企业的优秀医生，使得每个企...

线下研修课程u 由于客户定制类课程居多，如有相关需求，请直接拨打热线或留言反映，我们将竭诚为您提供相关服务。u 共通类的课程在企划更新中，敬请期待。 日能三优管理咨询（上海）有限公司（以下简称日能三优咨询），是专门为制造型企业量身定制“精益运营管理提升”解决方案的服务机构。 专业为制造型企业提供经营管理能力提升，以及实绩效益提升的精益管理解决方案。 ...

公开研修u 由于客户定制类课程居多，如有相关需求，请直接拨打热线或留言反映，我们将竭诚为您提供相关服务。u 共通类的课程在企划更新中，敬请期待。 日能三优管理咨询（上海）有限公司（以下简称日能三优咨询），是专门为制造型企业量身定制“精益运营管理提升”解决方案的服务机构。 专业为制造型企业提供经营管理能力提升，以及实绩效益提升的精益管理解决方案。 我...

工厂布局规划或优化咨询工厂布局规划化优化的概要： 日能三优咨询利用日本精益布局相关成熟的方法论，以及多年在不同制造行业的经验，为我们的客户提供系统、全面的精益工厂布局规划或优化咨询服务。 布局的意义在于：布局……构成生产系统的各种资源，对其活动场所进行配置；布局企划……生产系统设计的重要一部分，对于材料、设备、产线等的位置进行设定。包含考虑所有核心机能的相互关联、制...

~智能工厂规划与构建咨询~ 智能工厂规划与构建的概要： 智能工厂不是单纯的数字化的工厂，而是通过数字化的手段高效的为管理运营提供支撑与服务，使得制造企业整体运营水平保持领先地位。 由IoT、AI引发起的制造业变革： 关于智能工厂构建DX，根据公司的发展需求，可以分为3个不同需求阶段：Ⅰ.问题解决领域Ⅱ.工厂整体最适化领域Ⅲ.价值创造领域 智能...

设备管理IOT系统设备管理IOT系统的概要： 设备自动化程度都比较高，设备随着使用年限的增加设备维保也变得越来越重要。关于设备点检维护相关的IOT系统，同样是非常重要的。因为这决定了设备管理的水平，以及设备故障率相关指标的管理与水平提升等。 我公司网站的其他页面有介绍自主保全活动、计划保全活动，这些活动结束之后，需要一个IOT系统来进行管理固化，即将优化后的体制能够延...

设备TPM道场实操训练设备TPM道场实操训练的服务介绍： 设备自动化程度都比较高，设备随着使用年限的增加设备维保也变得越来越重要。未来设备自动化点检维护等，这些人员的技能水平，知识水平也需提升。 前面有介绍自主保全活动所需的技能，还有计划保全所需的技能。如果加上设备TPM道场实操训练，那技能提升就能从理论+OJT，变为理论+道场实操+OJT，极大的缩短技能提升所需的时间，快...

设备计划保全活动支援咨询设备计划保全活动支援咨询服务介绍： 设备自动化程度都比较高，设备随着使用年限的增加设备维保也变得越来越重要。未来设备自动化点检维护等，这些人员的技能水平，知识水平也需提升。 计划保全/维护保养的目的是通过保全/维护保养活动确保设备在任何时候都能100%发挥其功能的可靠性，并且以最低的成本高效地进行维护活动。即，一种是实现零故障、零不良、设备最大...

设备自主保全活动支援咨询 设备自主保全活动支援的概要： 设备自动化程度都比较高，设备随着使用年限的增加设备维保也变得越来越重要。未来设备自动化点检维护等，这些人员的技能水平，知识水平也需提升。 什么是自主保全/自主维护？ ■自己的设备自己守护 自主保全是指每一位作业人员以“自己的设备自己守护”为目的，自己对设备进行日常检查、加油、零件...

精益六西格玛项目精益六西格玛项目的服务介绍： 六西格玛管理首先于20世纪80年代中期在摩托罗拉公司取得成功应用，此后GE也开始实施六西格玛，并取得了显著的成效。此后它更是扩展到很多著名的大公司，如今，国内很多公司也对六西格玛管理有了较多的了解。　　六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上，它一般采用项目管理的方式，采用DMAIC流 程分析技术——定义(define)、测量(mea...

TQM品质管理诊断咨询TQM品质管理诊断咨询服务介绍： TQM品质管理咨询是在综合了精益生产和ISO质量管理体系的理念，而形成的综合性产品质量管理和改善的服务。区别ISO或IATF认证的是，TQM品质管理咨询，注重在实际操作方面，怎样更有效率的满足品质要求，怎样让员工不容易产生错误的角度去思考改善方案，同时在诊断过程中，诊断出整个管理品质体系在运行过程中的问题点，不是单纯停留在IS...

5S现场能力提升实践（现场+办公室）5S现场能力提升实践（现场+办公室）的项目介绍： 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这 是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也...

精益价值流管理的实践咨询精益价值流管理咨询项目介绍： 价值流分析，是对全过程进行研究,而不是单个过程；注重改进的是全过程,而不是局部优化。 每个管理者都要关注整个价值流，价值流改进是管理层的责任。 精益价值流管理咨询通过对企业价值流现状进行调查，发现并解决流程问题同时确立未来的改善目标，建立超越单个工艺过程层次而看到宏观生产流程的能力，展示了工序流、物流、以及...

综合成本削减的落地实践咨询综合成本削减的落地实践咨询服务介绍： 随着中国生产成本的不断升高，各方竞争的日益激烈，如何有效精准地实施企业管理而不损失任何可能的发展机会， 对中国企业来说至关重要。中国生产成本不断高企,竞争日益激烈。因此，日能三优咨询为中国企业创立的一种自下而上（TOP DOWN）的成本管理模式工具---RCCR 实际综合降本法 （Realistic ...

生产计划与库存削减的落地实践咨询生产计划与库存削减的落地实践咨询服务介绍： 在TPS或LEAN精益生产咨询项目中，生产计划与库存削减项目是客户最急需解决的一个重要课题。 企业的目标就是在持续不断的提供给客户满意产品的同时，为了追求对应速度，从而不断地增加库存，导致企业的利润被库存所吞噬。在当前很多企业面临如何有效的满足客户交货期的同时，对生产计划与低库存进行平衡。 ...

人均生产性提升落地实践咨询人均生产性提升落地实践咨询服务介绍： 在TPS精益生产咨询项目中，人均生产性提升落地实践咨询项目是客户最喜欢的一个课题项目。 企业的目标就是在持续不断的提供给客户满意产品的同时，追求利润，才能为社会·环境做贡献。在当前很多企业面临如何有效的满足客户同时，进行低成本的生产运营的困境。 精益生产咨询，是一种以顾客需求为拉动，以消灭企业生产运...

企业方针管理的落地实施咨询企业方针管理的落地实施咨询---概要介绍： 方针管理，“方”指的是方向“Direction”，“针”指的是更为具体的或者是更细的方向“Needle”。即首先要先有方向然后才有“指针”。公司在运营管理上，往往存在着以下问题： 各部门的管理指标与全公司的目标“KGI”（Key Goal Indicator,为了定量评价组织展开的事业的最终目标，例如...

方针管理手法应用方针管理手法应用的背景以及企业痛点： 企业内部存在多个部门，每个部门一般都会设置很多的kpi，这些kpi和总经理的方针思想总会有一些出入或者逻辑不关联的情况；各部门的管理指标与公司整体目标“KGI”的关联性较弱 为了完成总经理方针，各个部门合作完成的课题肯定是存在的，而企业内各部门在实施KPI 管理的时候，往往侧重于自己部门的kpi完成，导致运行体制上...