日能三优管理咨询

精益六西格玛项目精益六西格玛项目的服务介绍： 六西格玛管理首先于20世纪80年代中期在摩托罗拉公司取得成功应用，此后GE也开始实施六西格玛，并取得了显著的成效。此后它更是扩展到很多著名的大公司，如今，国内很多公司也对六西格玛管理有了较多的了解。　　六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上，它一般采用项目管理的方式，采用DMAIC流 程分析技术——定义(define)、测量(mea...

TQM品质管理诊断咨询TQM品质管理诊断咨询服务介绍： TQM品质管理咨询是在综合了精益生产和ISO质量管理体系的理念，而形成的综合性产品质量管理和改善的服务。区别ISO或IATF认证的是，TQM品质管理咨询，注重在实际操作方面，怎样更有效率的满足品质要求，怎样让员工不容易产生错误的角度去思考改善方案，同时在诊断过程中，诊断出整个管理品质体系在运行过程中的问题点，不是单纯停留在IS...